프랜차이즈 M&A 거래소

전문분야 : 체인본사 & 식품제조업

[기사문] [M&A]중진공, M&A중개기관 선정!

프랜차이즈ERP연구소, 중소기업진흥공단 프랜차이즈 M&A 중개기관으로 선정     서울--(뉴스와이어) 2015년 08월 21일 -- 프랜차이즈ERP연구소內 M&A사업부가 중소기업진흥공단에서 지원하는 M&A 중개기관으로 선정되었다. 프랜차이즈기업만을 대상으로 하는 M&A중개기관으로는 처음으로 중진공 중개기관으로 선정되었다. 이는 프랜차이즈 M&A에 대한 관심이 점점 뜨거워지고 있는 경제 상황을 반영해주는 대표적인 사례라 할 수 있다. 그동안 프랜차이즈본사들은 M&A에 관한 정보를 얻으려 해도 쉽사리 M&A와 관련된 정보를 얻기가 어려웠고, 애써 들은 정보마저도 제대로 된 공신력을 갖추기는 어려운 실정이었다.   프랜차이즈ERP연구소(FranERP)와 중소기업진흥공단과의 이번 선정은 프랜차이즈관련 M&A 정보에 대한 신뢰성을 한층 높여줄 수 있을 것으로 평가된다. 뿐만 아니라 프랜차이즈M&A를 체계적으로 할 수 있는 시스템을 구축한다는 점에서 국내 M&A 업무의 한 획을 긋는 혁신적 지원이 가능하다는 장점을 갖고 있다. 양 기관은 우선 프랜차이즈M&A관련 정보제공과 매입/매각 시장 활성화와 포럼 및 세미나 개최 진행등의 전략적 파트너로서 협력하여 사업을 추진하게 된다. 이와 함께 프랜차이즈M&A 매매시장 운영과 정보 제공 등 관련 자문 서비스를 실시하며, 서로 협력하면서 보다 프랜차이즈 M&A업무를 효율적으로 추진하기 위한 방안도 모색키로 했다. 프랜차이즈ERP연구소 이창용 소장(Jim C, Lee)은 “프랜차이즈 사업은 3~6년차때 자금난 겪는 기간이고 이때 생존율이 40% 내외다 보니, 정부에서 창업지원책을 내지만 예산에도 한계가 있고 허우적 될 수 밖에 없다. 결국 M&A나 IPO처럼 회수시장을 키우고 소액투자를 촉진하는 사모펀드와 크라우드펀드등 엔젤투자규모를 키워 투자가들이 미래성장성 있는 프랜차이즈본사에 적극 투자 할 수 있도록 해야 한다. 이에 정부산하 중소기업진흥공단 및 중소기업청등의 M&A사업 지원에 적극동참하니 매도/ 매수측은 중개기관을 적극 활용할만하다”라고 밝혔다. 또한 FranERP M&A사업부를 총괄하고 있는 박정범 이사(Rober J. Bach)는 “프랜차이즈 M&A업계 최초로 EBITDA를 통한 프랜차이즈본사 기업가치 평가 서비스를 신설한 바 있다”며 프랜차이즈M&A에 관심은 있으나 매매가 선정에 어려움을 겪고 있는 본사들에게 조언을 해주고 있다. 프랜차이즈ERP연구소는 이창용 소장을 비롯해 구성원들이 M&A실무에 익숙한 전문가들로 구성되어 있다. 이 소장은 프랜차이즈본사 운영 및 경영컨설팅과 M&A 강의등 실무와 이론을 두루거친 M&A전문가이며, 해외 프랜차이즈M&A총괄을 맞고 있는 박정범 이사는 뉴욕MBA대학원에서 M&A, Start-up. VC Funding. IPO전공을 거처 미국내 컨설팅7년과 상하이에서 3년 후 국내로 복귀한 FranERP Global M&A Consulting Specialist 이다. 이외 전문 회계사, 변호사, 변리사, 프랜차이즈전문가 등 다수 전문위원들이 함께 하고 있다. 한편 FranERP내 프랜차이즈M&A사업부는 국내외 소기업 프랜차이즈본사부터 중견 대기업에 이르기까지의 프랜차이즈 M&A를 의뢰받아 진행하고 있다. 이에 매도/매수에 관심이 있다면 www.franerp.com 또는 02-6415-8615 (M&A사업부) 문의 하면 된다.   출처: 프랜차이즈ERP연구소 홈페이지: http://www.franerp.com

[기사문] [M&A]프랜차이즈 본사가 몰락하는 5단계

[기사문] [M&A]코트라, FranERP와 글로벌 M&A MOU 체결!

대한무역투자진흥공사(KOTRA)는 국내기업의 해외 M&A를 활성화하기 위한 목표로 추진되는 코트라의 글로벌 M&A 지원사업 실행에 있어 프랜차이즈ERP연구소(FranERP)와 상호 프로젝트 관련 정보를 공유키로 하고 정보에 대한 비밀유지의 권리와 의무를 정하기 위해 비밀유지약정서(CA)를 체결 후 ‘이태리 M&A 딜 소싱 플라자’ 를 메리어트호텔에서 개최 하였고 유럽에 특화하여 297개의 M&A관련 매물들을 보유한 이태리, 독일, 프랑스, 스페인등 해외 M&A Advisor가 방한 하였다.     <이태리(EU) M&A 딜 소싱 플라자> 여기에 매일경제 M&A전문가모임 아래사진 좌측부터 한화그룹 이종섭과장, 한국M&A파트너스 김상길상무, 고영천고문, 이창용회장, 최완진홍보관, SK C&C 이은지총무도 함께 하였다.   <매일경제 M&A 전문가> 또한 FranERP M&A사업부 임원진에서는 아래 사진 좌측부터 박정범이사, 이창용소장, 김창수상무가 참여하였다.   FranERP M&A사업부는 EU프랜차이즈본사 30여 기업에 관심을 가지고 이태리 Bonelli Erede advisor 와 직접적인 네트위킹을 추친함과 동시에 매칭 신청이 이루어 졌다. 유럽 M&A시장에 대한 막연한 관심이 실질적인 매물정보를 공유함과 동시에 유럽 재정위기를 돌파하는 역발상 전략을 제시하고 있어 업계의 관심을 모았다. <이태리 Bonelli Erede社와 컨퍼런스> 특히 FranERP는 유럽지역에 잠재적 인수 할만한  프랜차이즈 관련 기업을 'KOTRA 글로벌 M&A 지원단'을 통해 현지 Advisor들에 전달하여 매물을 공유하고 일대일로 매수의사를 타진하였다. <이창용소장, KOTRA글로벌M&A지원단 김한나과장, 박정범이사> 프랜차이즈ERP연구소 이창용 소장은 "이탈리아는 유럽2위, 세계 5위의 제조업 강국인 동시에 식음료, 패션, 잡화, 디자인 브랜드등 소프트파워를 겸비한 국가로 유럽 재정위기를 역이용하는 전략으로 현지 프랜차이즈기업을 타깃 인수로 이탈리아의 강점을 우리 것으로 체계화 할 수 있는 좋은 기회를 마련하였고 이를 국내에 적극적으로 알리겠다”고 강조하였다. 또한 박정범이사는 "코트라와 CA체결로 국내 프랜차이즈기업의 M&A활로 시장을 중국 뿐만이 아니라 유럽국가에도 공유할 수 있는 틀을 마련하였고 , 앞으로 더 적극적으로 시장을 개척해 나가겠다"고 밣혔다.  

[기사문] [특상]특수상권전문가 과정 교육

특수상권 입점 비결, “철저한 분석 통한 노하우가 정답” 매경 ‘특수상권 프랜차이즈 전문가 과정’   <특수상권 프랜차이즈 전문가 과정 교육 수강 모습> 매일경제 교육센터와 프랜차이즈ERP연구소는 지난 12월 8일부터 6주간 ‘특수상권 프랜차이즈 전문가 과정’을 개최했다. 이번 교육 과정은 프랜차이즈산업 시장확대와 특수상권에 대한 관심이 늘어남에 따라 입점 전문가를 양성하는 일환으로 기획됐다. 첫 주차 연사로 나선 프랜차이즈ERP연구소의 이창용 대표는 “특수상권 입점은 단순히 특수시설에 입점하는 것이라 생각하지만, 입점 자체가 철저한 분석과 노력이 필요한 부분이며 상권에 따라 수익의 변동이 크다”라며 특수상권 입점 분석의 중요성을 강조했다. 또한 “위기를 감지했을 때, 구체적인 실행으로 지속적 개선을 이뤄내야 한다”며 프랜차이즈 사업에 대한 태도를 강조했다. ‘특수상권 프랜차이즈 전문가 과정’은 총 6주간 매주 3시간으로 구성되어 있다. 본 과정의 강사진은 전현직 상업시설 MD구성 바이어와 특수상권전문가 및 유통법 프랜차이즈전문 변호사 등으로 구성되어있다.  특수상권 관련 법령 분석 관련 강연을 맡은 법무법인 화우 전상오 파트너 변호사는 “특수상권에 대해서는 일반 상권과 다른 법령 또는 해석이 적용될 필요가 있다”며 “특별법령(가맹사업법 및 대규모유통업법)상 특수상권에 대해 적용되는 규정 및 사례 검토해야합니다”라고 전했다.    <강동남 백화점협회 부회장이 강연> 6주간의 과정을 통해 각 종류별 특수상권에 입점하는 프로세스와 노하우 전달, 그리고 부가가치를 창출할 수 있는 비즈니스 지식을 습득하는 것은 물론, 강사진과 수강생들간의 지속적인 네트워크 형성으로 기존 이론강의에서는 습득할 수 없었던 실무와 실전 경험의 노하우도 공유될 예정이다.  프랜차이즈 사업 입찰을 구상중인 수강생 K씨는 “이번 과정을 통해 단순한 점포개발보다 장기적인 안목과 수익률 분석능력을 얻길 기대한다”고 소감을 밝혔다. [매경교육센터] [ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지] 매일경제기사 원본 보기>>  

[교육] [포럼]THE BIZ FORUM

안녕하세요 매일경제(주관) 프랜차이즈ERP연구소 (후원) 매월 1회 THE BIZ FORUM을 진행 합니다.   이번주 수요일인 12월 2일(수)요일에 THE BIZ FORUM 이 있습니다. 내용보시고 참가하실 분들은 미리 연락 부탁드립니다. (사전 예약이 안될시 첨석 불가능) 2015년 12월 2일 수요일 THE BIZ FORUM 안내를 드립니다.  ■ 일정 안내 : 2015년 12월 2일 수요일    더팔래스호텔     [18:00 ~ 18:30] 석식 만찬    [18:30 ~ 19:30] [비즈 솔루션] 인센티브, 어떻게 설계할 것인가? (서울대 신재용 교수)  [19:40 ~ 20:50] 드라마 정도전으로 보는 난세(亂世)의 리더십 (정현민 작가) ■ 요약 내용 [비즈 솔루션] 인센티브, 어떻게 설계할 것인가? (서울대 신재용 교수) 우리나라 기업들의 최고경영자들은 얼마나 연봉을 받고 있을까? 연봉 중 기업의 성과와 연동된 성과급의 비중은 얼마일까? 경영진의 성과는 어떤 기준으로 평가받고 있을까?  관련하여 궁금한 이야기들 자세히 풀어 봅니다. 드라마 정도전으로 보는 난세(亂世)의 리더십 (정현민 작가) 오랜 국회의원 보좌관 생활로 터득한 실제 정치 스토리.... 늦은 나이에 꿈을 향해 선택한 직업 드라마 작가... 정현민 작가의 드라마 정도전으로 본 생생한 리더십 이야기 들어 보려고 합니다.    11월 THE BIZ FORUM 은  표창원범죄과학연구소 표창원박사 강연    FranERP박정범이사(左)창원범죄과학연구소장(中) 이창용소장(右)    패션그룹형지 최병우회장 강연    패션그룹형지 최병오회장(中) 프랜차이즈ERP연구소 이창용소장(右)   참가문의 info@franerp.com 간략소개서(회사명,직책,이름,연락처)를 이메일남겨주시면 연락드립니다. 프랜차이즈ERP연구소 www.franerp.com  

[교육] [M&A]M&A전략 전문가 과정

[교육] [특상]특수상권 전문가과정 수료식

프랜차이즈 산업의 저변확대를 위한,  ‘제1기 특수상권 프랜차이즈 전문가 과정’ 수료식 가져 <특수상권 프랜차이즈 과정 > 지난 1월 12일 ‘매일경제 교육센터’와 '프랜차이즈ERP연구소'는 '특수상권 프랜차이즈 전문가' 교육 수료식을 가졌다.  특수상권 프랜차이즈 전문가 양성교육은 프랜차이즈 산업의 저변확대와 소상공인의 역량강화 위해 처음 개설 된 이번 교육은 6주간의 교육을 마치고 ‘1기 특수상권 프랜차이즈 전문가’ 배출했다. 교육 후에도 강사진과 수료생들은 정기적인 만남을 통해 서로 간 폭넓은 지식과 관련된 정보를 교류하고, 교육을 통해 습득한 지식을 바탕으로 건전한 프랜차이즈 창업과 효과적인 운영에 많은 노력을 기울이고 있다.   <특수상권 프랜차이즈 전문가 과정 수료식> 이번 교육을 수료한 K씨는 “막연했던 특수상권 입점에 대한 이해와 프랜차이즈 사업에 한층 더 관심을 가지게 되었다.”면서 만족감을 드러냈다.  ‘프랜차이즈ERP연구소’ 이창용 대표는 “프랜차이즈 사업이 언뜻 쉬워 보이지만 파생되는 여러 가지 변수에 적응하는 것이 굉장히 어렵다.”며 “따라서 특수상권 입점과 같은 프랜차이즈 사업의 다양한 사례를 통해 위험성을 낮춰야 한다.”라고 전했다. 이번 교육 담당자인 ‘매일경제 교육센터’ 이준영 연구원은 “1기 교육을 성공적으로 수행한 것을 바탕으로, 부족한 점을 보완해 제2기 교육도 추가로 진행될 예정이다.”라고 밝혔다. [매경창업센터] [ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지] 매일경제신문 원본 보기>>  

[교육] [포럼]매경 PEF 포럼

매일경제 PEF 포럼 '프랜차이즈M&A전략' 프랜차이즈 ERP연구소 이창용소장     PEF(사모투자펀드)전문 포럼인 '매일경제PEF포럼'에서 각분야 전문 변호사.회계사.은행지점장.증권회사.PEF사등을 모시고 '프랜차이즈M&A전략'이란 주제로 강의가 있었습니다     정부산하 중소기업청 및 중소기업진흥공단(중진공)에서도 기술력은 훌륭하나 자금력과 인력이 부족한 프랜차이즈기업 인수합병(M&A)과 경기활성화를 위해 적극 지원하고 있고 프랜차이즈ERP연구소는 중진공 프랜차이즈M&A중개기관으로 등록되어 있습니다.     강의내용은 프랜차이즈M&A 수행절차를 등반과 비교 설명하기 때문에 개인적인 취미인 등산, 암벽, 빙벽,해벽과 바다낚시를 소개하면서  매경PEF산악회도 소개했습니다. 프랜차이즈M&A 수행절차를 등반과 비교 설명하기 때문에 개인적인 취미인 등산, 암벽, 빙벽,해벽과 바다낚시를 소개하면서  매경PEF산악회도 소개했습니다. 그리고 산을 좋아하게 된 동기가 경영학의 구루 짐콜린스의 경영서적에서 산과 경영학을 비교설명이 오랜 결심 끝에 나 또한 등산과 암벽과 빙벽 등반을 하면서 책속의 문장하나하나 단어 하나하나를 되세기며 실행하게 된 배경 설명과, 짐콜린스가 코칭하고 있는 PEF계의 세계1위 3G캐피탈과 웨렌버핏이 하인츠등 인수하게 된 배경과 운영노하우에 대해 얘기를 나누었다. 짐콜린스의 '나를 죽이지 못하는 고통은, 나를 강하게 만들 뿐이다'를 암벽등반을 비유 최고점 암벽,빙벽등반시점 가슴속 거인을 만나 듯 M&A수행절차에서도 험난한 등정로 이다. 프랜차이즈M&A수행절차 :매도희망자 이제 본격적으로 프랜차이즈 M&A전략을 산과 비교하게된다. 프랜차이즈기업만의 독특한 인수합병(M&A) 수행절차와 매도자입장에서 프랜차이즈본사 설립부터 IPO까지 가기위한 기업가치와 미래성장성등 벨류에이션을 높이는 방법에 대한 설명 프랜차이즈M&A 수행 절차: 매수희망자 인수자 입장에서 기업가치평가방법.미래성장성판단기준. 우발채무확인.법정관리기업 접근방법등에 대한 설명이 있었고 사상체질별(소양인,태양인,소음인,태음인) 프랜차이즈M&A전략 사상체질별 프랜차이즈M&A전략 :매도희망자 사상체질별  프랜차이즈M&A전략:매수희망자 재무제표에서 공개되지 않는 프랜차이즈기업만의 미래성장성, 기업가치판단기준, 밸류에이션 측정기준과 미래성장높이려면 사업을 어떻게 해야하는가에 대한 설명이 있었고 프랜차이즈기업 매물이 가장많이 나오는 시기와 인수 시기 및 인수 매물 선정기준에 대한 설명이 있었습니다. 최근 프랜차이즈 기업 M&A 및 PEF 현황에 대한 설명 프랜차이즈본사 F&B 실매물 소개를 마지막으로 마쳤습니다 <법무법인 바른 대강의실 종강> 다음에 프랜차이즈본사 CEO대상 '프랜차이즈M&A전략' 주제로 강의 예정입니다. 프랜차이즈ERP연구소 프랜차이즈M&A사업부 참가 문의 info@franerp.com  02-6415-8610  

[교육] [M&A]매경 특상 및 M&A전문가과정